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後(hòu)疫情時(shí)代,天哥路溯能(néng)源托管助力醫院智慧後(hòu)勤建設

Aug.27

2020

2020.08.27

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爲期兩(liǎng)天的中國(g民很uó)醫學(xué)裝備協會(huì)智慧後匠房(hòu)勤與保障分會(huì)學(xué化劇)術年會(huì)于8月23日在中國(guó)·沈陽圓滿閉可鐵幕。會(huì)議圍繞智慧醫院運維與保障、智慧醫院建設思維與管理、醫院民自經(jīng)典案例、智慧運維新産品新技術等内容展開(kāi低風)。


會(huì)議期間,南京天溯産品總監張海勇以“能(néng)章低源托管創新模式助力醫院智慧後(hòu)勤建些朋設”爲主題,結合實際案例分享了如何通過(guò)能(néng)源托花我管模式助力醫院智慧後(hòu)勤新中建設,用實際行動踐行爲醫院服務的宗旨。
0報告分别介紹了傳統節能(néng)模式的弊端算紙、天溯能(néng)源托管的獨特優勢以及切實給醫院帶來的收益。鄉行


▲南京天溯産品總監張海勇
01、傳統節能(néng)模式的弊端
傳統節能(néng)模式基本以節能(néng)改造和合同能錯就(néng)源管理(EMC)兩到飛(liǎng)種(zhǒng)模式爲主,而這(zhè)兩(liǎng)種(zh志都ǒng)模式都(dōu)存在著(zhe)明顯弊端。
節能(néng)改造模式,通常由院方出會花資,節能(néng)公司承接改造工程,這(zhè)種(zh問笑ǒng)模式一般在設計階段估算的節能(né嗎動ng)量較多,但實際運行效果往往達不到預期。
合同能(néng)源管理(EMC)子見模式,是指節能(néng)公司以合同的方式與院方約定媽購節能(néng)目标并提供必要的投資,院方用節能(néng)收益支付節能(né民年ng)公司的一種(zhǒng)模式。這(zhè去話)種(zhǒng)模式會(huì)帶來兩(liǎng)個矛盾,一是這(z金制hè)種(zhǒng)模式下節能(n我務éng)公司會(huì)優先選擇投資回收快的劇還項目,但這(zhè)種(zhǒng)項目院方自身也願意投資,這森門(zhè)是利益的矛盾;二是節術音能(néng)公司追求的是更多的節能(néng)量,而院方追求的是照動用能(néng)舒适,這(zhè)是訴求的矛盾。間說


兩(liǎng)種(zhǒng)模式共同的弊端在于:過(guò)于注重節能(n裡媽éng),而忽視了院方對(duì)能(né些年ng)源的其他訴求。
02、節能(néng)增效優選模式:能(néng)源托管
醫院作爲社會(huì)公共機構,承擔了許多社會(hu冷那ì)責任,在醫院場景下單純地講節能能飛(néng)顯然是不合适的。在服輛雨務100多家醫院的過(guò)程中,天溯逐步探索出能(néng)源托管是醫院鐘我能(néng)源服務的優選模式。
能(néng)源托管是天溯在保障客戶用器看能(néng)安全和高滿意度的前提下器小,對(duì)院方能(néng)源的購進(jìn)、使用以及用物朋能(néng)設備效率、安全、政府節能(néng)考核的全面草好(miàn)承包管理。
爲達成(chéng)此目标,天溯攜手國(guó)家電網各省綜合能(néng站那)源服務公司,保障醫院客戶用能(néng)安全,除常規的節能(néng)改著公造外,天溯還(hái)爲每個現場提供了公體智慧的能(néng)源管理平台,配但區備了專業的能(néng)源管家團隊。


通過(guò)先進(jìn)的物聯網技術,天溯能(nén這行g)源管理系統將(jiāng)分布在各區域、各支路的能(néng)源數據彙集到但時一起(qǐ),實現能(néng)源可視化,幫助院方雨放精準掌握每一條分支的用能(néng)從雨情況、每一台設備的運行狀态。而設備能(néng)源數據的全景掌握,微能僅僅是天溯能(néng)源托管的第一步。
  在此基礎上,天溯依托20多筆嗎個針對(duì)設備及能(néng)源的算法模月船型,讓能(néng)源管理平台充滿智慧,主動進(jìn)行思考分析,進(jìn長謝)而發(fā)現安全隐患、節能(néng)空間,并推送隐患預警、節能(né文站ng)建議給能(néng)源管家,真正實現管理閉環。的術


天溯管家團隊分爲本地能(néng)源管家團隊和雲端專家團隊。本地紅到能(néng)源管家承接院方能(néng)源管理指标,以生态平老這台爲抓手,將(jiāng)技術節能(néng)及管理節畫老能(néng)有效落地,并在節能(néng)和鐵長院方訴求之間尋找平衡,做到在保障用能(néng)安全和高滿意度的前提下“節”裡費盡所能(néng)。雲端專家團隊定期對(du民黃ì)院方能(néng)源系統進(jì通銀n)行會(huì)診,以價值爲導向(xiàng)站女,爲本地能(néng)源管家提供能(néng)耗分析報告和照友改進(jìn)建議,定期調整節能(néng)策略,動态分析節能(né坐友ng)改造投入産出比。
  03、醫院在能(néng)源托管模式下的收益
  天溯通過(guò)這(zhè)種(zhǒng)“技改”+”平台”+”管家風小”三位一體的服務模式,切實地爲醫院帶來多維度的收東了益:
  1、更專業的服務,提升醫院能(néng)源的安全性
  2、持續降低國(guó)家節能(néng)考核“萬元微唱收入能(néng)耗支出” 的服店指标
  3、解決智慧後(hòu)勤生态平台建設的全部或部分什老資金問題
  4、攜手國(guó)家電網各省綜合能(nén體藍g)源服務公司,增強用電保障能(néng事姐)力
  5、管家保障服務落地,提升醫院美場運行管理能(néng)力


“黑夜”即將(jiāng)過(guò)去,天溯帶著(zhe)誠摯南筆之心與廣大醫護人員共同守望黎明。我們願意作爲堅實的後(hòu音議)盾,同抗疫英雄們一起(qǐ)爲醫療行業的發(f頻朋ā)展保駕護航!


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